真拼实创 幸福奋斗

　　常言道，得人心者得天下;同样，得人心者得市场。

　　人心是一笔无形的资产，是企业最大的财富。赢在人心，实际上就是经营企业的未来。人心的经营是最具有价值，经营人心是企业经营的最高智慧。 谁注重“心”的经营，谁就达到了经营的最高境界，谁就会拥有巨大的竞争优势，谁就会领先于同行业的其他企业。

　　赢得员工的心，关键在于营造“成长感、归属感、成就感”这三大核心指标，这是培养员工主人翁精神的关键要素。员工们所渴望的是企业能够提供广阔的发展机会，当然包括学习与受教育的机会。尤其是对于刚走出校园或初入职场的员工而言，他们对发展平台的需求往往超过了对薪酬待遇的要求。所以,企业在发展过程中应当重视员工的职业发展规划,重视员工的再教育文化,重视员工的人本文化;归属感对于企业内部员工来说是一种保障,一种职业生涯的保障。

　　企业发展到一定的阶段,员工往往容易在就业过程中出现迷失,塑造良好的企业员工文化氛围容易让员工对企业产生信任,拥有家的感觉。

　　企业管理要以人为本，只有这样才能留住员工。炔烃节能公司始终以人为本，将员工福利置于首位，通过切实的行动深深打动每一位员工，让大家在这个大家庭中感受到温暖;成就感深深植根于企业的管理文化之中，成为企业创新基因的源泉。企业成立来，在一步步壮大，每一位员工从中都感受到了一种深深自豪感、成就感。

　　业精于勤，幸福靠奋斗!行成于思，成绩须拼搏!俗话说“干一行、爱一行”，我们入了这一行，就要为之去奋斗、去拼搏，从而实现自己的人生价值，让我们的集团越来越强大。企业成立至今，虽然短短几年，但我们的成长却是惊人，从不被人熟知到家喻户晓，企业的发展汇成了一幅幅图卷。虽然路程艰辛，我们的心中由衷感到幸福!

　　企业信誉基石在于工程的高质量，提升效益的关键则在于低成本。要在激烈的市场竞争中占据主动，企业需打造更多具有代表性的精品名牌工程，并妥善处理好成本与质量、规模、方案、预测、决策及其他各项工作的关系，实现最优结合，以达到成本管理的最佳效果。同时，要极大地激发员工的积极性和创造力，积极采用新工艺、新技术、新材料，精打细算，确保质量与成本的有机统一。

　　成己达人，即在团队中，我们追求的不是个体的卓越与能干，而是营造一个良好的氛围和协作精神。众所周知，一个优秀的团队不仅需要众多成员的存在，更需具备独立思考能力的人才，而非仅仅是顺从的个体。如此汇聚，团队方能凝聚强大的力量。正如有人所言：物品交换，我们获得的是另一种所需之物;但思想交流，我们却能收获双重智慧。换言之，面对难题时，若团队中每人都能提出一个解决方案，最终必将汇聚成多种不同的策略。

　　人生路途漫长，企业的发展亦难免波折，助人实则亦是自助!

　　愿景是企业长期发展的方向、目标、理想、愿望，以及企业自我设定的社会责任和义务，明确指定企业在未来社会范围是什么?愿景会改变员工与企业间的关系，愿景是企业员工真正共同渴望实现的愿望，愿景不再是“他们的愿景”，而是“我们的愿景”，公司不是“他们的公司”，而是“我们的公司”，愿景使大家产生一体感。当员工都认为愿景是一个伟大的愿望与理想时，有利于激发员工设置高质量的目标，不断地挑战自我、提高自我，实现自我价值。打造百年企业，成为行业领跑者，就要我们炔烃人共同努力，艰苦奋斗，顽强进取，在各种困难和考验面前巍然屹立!