

2025年已圆满落幕,炔烃节能公司在总经理尚继荣同志的领导下,凭借各级管理人员与全体员工的通力协作,成功实现了安全环保及生产经营的各项管理目标。然而,在肯定成绩的同时,我们也必须正视2025年安全管理工作中存在的不足。为深入总结公司安全管理工作开展情况,全面剖析管理现状,有效解决管理问题与隐患。2026年1月22日,经公司研究决定、组织召开安委会扩大会议。本次会议由总经理尚继荣同志主持,经理层、支部副书记、科室长、正副装置长、科室及装置专业技术人员、各装置班长、维修人员参加。
会上,首先由安全总监铁旭东同志组织观看违章事故警示教育片“生命至上 安全第一”,随后对2025年各装置违章违纪、事故事件及隐患排查情况进行通报,并对专业管理和人员职责履行存在问题进行总结和点评,各分管经理分别对装置、专业管理存在的问题进行剖析和评价,提出改进措施,最后由总经理尚继荣同志对2025年安全管理存在的问题进行整体点评和总结发言,为2026年安全管理工作指明方向。
会议指出,各单位牢固树立安全环保红线意识和底线思维,以目标为导向,努力完成安全生产各项任务目标。要深刻认识到当前安全形势的严峻性与复杂性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。各单位需以“时时放心不下”的责任感,将安全管理贯穿于生产经营的全过程、各环节。
会议要求,各装置做好提升班组安全管理工作,从强化班组安全教育培训入手,定期组织开展岗位安全操作规程、应急处置技能、风险辨识方法等内容的专项培训,确保班组成员熟练掌握本岗位安全知识和操作技能,提升安全意识和应急处置能力。
会议强调,2026年安全管理工作必须坚持“严”字当头,以更高标准、更实举措筑牢安全防线。要严格落实安全生产责任制,将责任细化到每个部门、每个岗位、每个人员,确保人人肩上有担子、个个心中有责任。
最后,总经理尚继荣同志通过分享“海因里希法则”指出事故就是违章行为的累积,长期的违章和不安全行为必然引发事故,对于违章行为要抓未遂、抓苗头、抓开始,要求各级人员要牢记“安全应是悬在每个人头顶的达摩克斯之剑”,要时刻有忧患意识、时刻保持警惕、警钟长鸣,对于安全管理要常抓不懈,反复抓、抓反复,持续做好“防风险、除隐患、反违章、遏事故、保平安”工作,要保证员工“高高兴兴上班来、平平安安回家去”。