炔烃节能公司组织召开2025年度总结会暨2026年目标责任书签订会

      为深入总结2025年生产经营管理工作开展情况，认真剖析2025年生产经营管理中存在的问题，为2026年生产经营管理工作开好头、打好基础，同时为表彰公司内部2025年表现优异、 突出的先进个人。2026年1月8日，炔烃节能公司组织召开2025年年终总结会暨2026年度目标责任书签订会，会议由总经理尚继荣同志主持，副经理、科室长、装置长、受奖人员及员工代表参加。

　    会上，综合管理科科长刘成文通报公司2025年生产经营任务目标完成情况。安全总监铁旭东、总经理助理金学锋、总经理助理王兴作、副总工程师康国宏同志分别对主管专业、分管装置工作进行点评，并安排部署重点工作。由支部副书记吴树宁同志宣读2025年公司内部先进个人表彰名单并向评选出的先进个人进行颁奖。总经理尚继荣同志宣读了集团公司下发的生产经营管理目标，与各副经理、科室长、装置长签订了2026年生产经营管理和安全环保目标责任书，并就完成年度目标任务做了重点工作安排、部署。

　　会议指出：一是坚持目标导向，努力完成各项任务目标。紧紧围绕集团公司和固原片区下达的目标任务开展各项工作，以实现两个目标、三个巩固、四个强化，即实现安全环保目标和生产经营目标，巩固安全标准化通用规范建设成果、巩固电石炉炉况稳定运行、巩固入厂和入炉原料质量，强化基础管理工作、强化基层班组建设、强化隐患排查治理、强化专业技术提升为思路，积极主动开展各项工作，确保2026年度各项目标任务顺利完成。二是细化分解年度目标，层层签订目标责任书。将2026年度目标进行细化分解，落实到每个装置、每个班组、每个岗位，每个月、每一天。并层层签订目标责任书，根据目标责任严格兑现奖惩，激励各部门负责人和每一位员工认真履职，踏实工作，努力完成年度工作目标。三是扎实开展治本攻坚三年行动;深入贯彻和学习《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》及《化工过程安全管理导则》;对照《电石生产安全技术规范》积极组织排查整改。按照《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，持续强化隐患排查治理，每月开展重大事故隐患排查整治，严抓现场检维修作业环节安全管理，持续开展“反三违”、事故警示教育周、规范作业行为活动，提高全员安全意识，降低各类事故发生率。

　　会议强调：扎实开展降本降耗、开源节支工作。一是制定下发《关于完成2026年生产经营目标的保障措施》，对2026年度产量任务目标进行分解，明确保障电石炉长周期稳定运行的措施、降低各项单耗的措施、消除生产系统瓶颈问题的措施及责任人，并严格落实执行，保障各项措施落地见效，同时根据《节电、节水及节气管理措施》、《峰平谷用电管理标准》、《循环水补水及使用管控措施》等要求，每十天组织召开降本降耗会议对存在的问题进行分析解决，采取措施降低各项消耗。二是与同行业先进水平进行对标，对石料、兰炭、电极糊、白灰、炭精棒、圆钢、电石炉工艺电耗、动力电耗等重要消耗指标进行对比，寻找差距，并制定科学有效的管控措施，进一步控制消耗，降低生产成本;三是按照技改项目计划，新建一台25T/h卧式烘干窑，减小兰炭破损率，并对兰炭上料系统进行改造，代替铲车上料，减少兰炭上料及转运造成的损耗，降低兰炭消耗，进一步控制生产成本。四是逐步将剩余旧电石锅全部更换为新型电石锅，彻底杜绝轨道洒落电石，降低损耗，进一步缩减作业人员数量。五是严抓电石中转站管理，及时转运电石减低库存，每天组织人员清扫和清理地坪、轨道及换锅区颗粒电石，降低风化造成的损耗。六是持续做好入厂原料质量验收工作，重点对兰炭的颗粒度、粉末、水分及石料的颗粒度、杂石、碎料严格进行管控，提升原料质量，提高原料利用率。七是对白灰窑散点收尘布袋进行更换，提高收尘效果，降低风机频率及电流，控制动力用电。八是有效控制材料费及非生产性费用支出，不申报不急需和非关键的备品备件，降低生产成本费用，确保顺利完成2026年生产经营目标。

　　会议要求：重视团队建设，进一步促进管理人员工作作风转变。目前电石炉的稳定运行还是要靠人，人的预判能力、人的调整能力、人的责任担当和人的使命感，用好人、培养人至关重要。同时人员的减少给生产系统的安全运行带来诸多不利因素，要求各级人员要克服困难，日常生产过程中要做好风险管控，各级管理人员的管理方法、管控措施要及时跟进，在日常的落实执行上还是要靠主要管理人员的责任担当和底线思维，要想的多一点，把事情预估的足一点，重点要把“脑勤、腿勤、嘴勤”“积极性、主动性、严谨性”“凝聚力、执行力、学习力”，落实到日常工作中，体现在具体行动上，杜绝思想麻痹、工作漂浮、懒散拖拉、厌烦情绪、畏难情绪等问题，使管理人员终保持危机感和紧迫感，努力完成全年生产经营目标。

　　会议最后，总经理用“星光不问赶路人，岁月不负有心人”来激励大家，要以强烈的事业心、高度的责任感、饱满的工作热情，全力以赴、攻坚克难、砥砺前进，认真完成公司下达的各项目标任务，推动公司各项工作再上新台阶。